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安邦咨询授权和讯网智库发布
当前，数字平台经济正在兴起。无论AMAZON、FACEBOOK、GOOGLE还是UBER，诸多公司正在构建网络平台以推动星罗棋布的个体生产活动。作为“第三次全球化”的必要组成部分，平台经济正在重构人们工作、社交、价值创造和分配的方式。但事实上，最终决定这场变革结果的并不是平台本身，而是我们即将在社会、政治、经济政策上做出的选择。中国自然也面临着平台经济崛起的事实。在“互联网+”作为国家战略的大背景下，这些数字平台不仅被视为经济转型的重要工具，围绕它们的经济生态系统也被视为“大众创新、万众创业”的重要组成部分。
由于政策环境、发展历史的差异，中国的平台经济具有其自身特点。一方面，中国数字平台的垄断性和控制力略胜一筹，因而它们在价值分配上占据主导地位。例如，国内游戏产业的绝大部分利润为游戏平台所占据，移动应用程序开发商则往往受制于分发平台的约束。这不仅有可能伤害创新活力，同时也减少了个体生产者从平台经济中所能获得的相应收益。另一方面，中国更为充沛的劳动力人口以及更为庞大的服务业市场，促使平台经济迅速扩张至新领域。出行、外卖、物流、医疗、个人服务，数字平台在各个细分领域不断出现，劳动人口正逐渐从产业工人转变为平台经济下的“不稳定生产者”。此时，服务质量的规制固然是挑战之一，但对于经济的可持续增长而言，更重要的问题还在于如何为劳动者提供合适的社会保障以使之具备抵御不确定风险的能力，进而获得有尊严、可持续的生活水准。
无论如何，平台经济的崛起都为中国经济的再次腾飞提供了机会。我们不可回避的问题是，平台经济所创造的巨大价值能否为全社会公平享有，而非被少数平台所占据？美国和欧洲已然严肃对待这些问题，中国自然应该重视。但就未来可能性而言，答案依然是开放的。最终结果依然取决于我们的政策选择——谁能参与竞争、如何创新、如何创造价值、谁来获得价值、如何保护社区和工人权益、如何抓住剧烈变革过程中出现的大量创新机会。很显然，冷静而深入的思考将有助于我们清楚的认识到，我们在未来究竟将创造一个什么样的平台经济。
（责任编辑：孙建楠 HN010）
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